人力资源需要敏捷变革

人力资源对待员工的思维方式已经过时了,需要大刀阔斧的改革。Dov Sal考察了敏捷组织中人力资源的作用,并鼓励人力资源从业者接受人力资源敏捷发展宣言。Bersin by Deloitte在一篇类似的文章中谈及一种人力资源的敏捷模型,涉及对人力资源部门的任务与关注点的彻底变革。

人力资源的作用是:

  • 帮助组织定义清晰(并强烈)的目标
  • 帮助组织充分提升执行力
  • 使组织尽可能保持一致

他探讨了组织拥有明确目标的重要性,并引据了福布斯的一篇文章

他讨论了充分提升执行力的需求,讲到:

如果组织需要新的员工来推动进展,那么我们需要的是有能力、有动力实现目标的员工。

关于保持一致,他讲到:

保持一致指的是使组织的愿景与执行力取得同步,使它们尽可能接近。

  • 让团队理解并认同组织愿景
  • 让团队向组织愿景的方向努力

来源: 人力资源需要敏捷变革

发布者

Jiaheng Tao

挖掘概念,创造工具

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